安全への取り組み

西北交通では、代表取締役自らが、輸送の安全確保が最も重要であるという意識を全社員に浸透させるとともに、安全に関する計画の策定(P)、実行(D)、検証(C)、改善(A)のサイクルを活用し、安全を最優先とした取り組みを行っております。 pdca

平成30年度 運輸安全マネジメントに関する取り組みについて

西北交通では、平成22年6月から、月に一度以上の頻度にて「社内安全勉強会」を実施しており、平成30年1月分より当WEBサイトにて実施レポートの公開を始めました。
安全のためには、従業員全員が安全に関する事項を継続的に学び、実践し、共有することが必要不可欠である。
そう考えるからこそ、我々は勉強会を欠かさずに実施し、その内容を皆様の目に触れられるよう、このようなかたちで公開しております。

1.輸送の安全に関する基本的な方針

真心をこめ、安全・安心・快適な輸送サービスをご提供します。

1.代表取締役は、輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し社員に輸送の安全が最も重要であるという認識を徹底させます。
また、現場における安全に関する声に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえ、社員に対し主導的な役割を果たします。

2.輸送安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行することにより常に輸送の安全に努めます。

3.輸送の安全に関する計画の策定、実行、検証、改善(Plan Do Check Action)を確実に実施、全社員が一丸となって業務を遂行することにより輸送の安全向上に努めます。

4.輸送の安全に関する情報について、積極的に公表します。

2.輸送の安全に関する重点施策

1.輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全を管理する規程に定められた事項を遵守すること。

2.輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に、行うよう努めること。

3.輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置または予防措置を講ずる。

4.輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達、共有すること。

5.輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを的確に実施すること。

3.輸送の安全に関する目標(平成30年4月1日~平成31年3月31日)

1.有責事故 ゼロ件

2.乗車前血圧測定の厳守等による健康起因事故 ゼロ件

3.酒気帯び運転の撲滅・アルコール検知 ゼロ件

4.ドライブレコーダー活用による安全な運行

4.輸送の安全に関する達成状況(平成22年度~平成29年度)
年度 H22年度 H23年度 H24年度 H25年度 H26年度 H27年度 H28年度 H29年度
交通事故件数 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件
有責事故 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件 0件
死者数 0人 0人 0人 0人 0人 0人 0人 0人
負傷者数 0人 0人 0人 0人 0人 0人 0人 0人
車両数 4.5両 5両 6両 7.16両 8.66両 12両 14両 15両
総走行キロ 39498km 51722㎞ 200898㎞ 163621㎞ 260979㎞ 313598㎞ 279837㎞ 249197㎞

1.有責事故 ゼロ件

2.乗車前血圧測定の厳守等による健康起因事故 ゼロ件

3.酒気帯び運転の撲滅・アルコール検知 ゼロ件

4.ドライブレコーダー活用による安全な運行
∴全ての目標を達成しました。

5.輸送の安全のために講じた措置・講じようとする措置

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H30/2/15 勉強会の様子

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H30/3/5 防災合同訓練の様子

平成29年度に講じた措置

①.デジタルタコメーターシステムを導入しました。       (10車両)
 全車両のうち、大型車両にデジタルタコメーターシステムを搭載しました。

②.アルコールチェッカーの代替       (2拠点)   ①② 計約5,000千円
 新しいアルコールチェッカーを導入し、運用ルールを再度共有しました。

③.輸送の安全に関する勉強会の開催     (12回)
 毎月1回、全従業員参加の勉強会を参加し、輸送の安全に関する意識を高めました。

④.消防署協力による防災合同訓練       (1回)
 3/5 近隣消防署指導の下、全従業員参加の防災合同訓練を行いました。

⑤.乗車前における血圧測定の義務化  (100%実施)
 運転士における乗車前血圧測定を義務化し、健康に対する意識の向上と運転リスクの低減に努めました。

 

平成30年度に講じる措置

①.デジタルタコメーターシステムの導入        (大型車両)   
 大型車両にデジタルタコメーターシステムを導入します。                   2月導入済

②.アルコールチェッカーの導入       (1拠点)   約10万円
 営業所新設に伴い、新たにアルコールチェッカーを導入します。         6月予定

③.輸送の安全に関する勉強会の開催     (12回)
 毎月1回、全従業員参加の勉強会を参加し、輸送の安全に関する意識を高めます。

④.消防署協力による防災合同訓練       (1回)
 近隣消防署指導の下、全従業員参加の防災合同訓練を行います。         3月実施

⑤.乗車前における血圧測定の義務化 (乗車前毎回実施)
 運転士における乗車前血圧測定を義務化し、健康に対する意識の向上と運転リスクの低減に努めます。

⑥.ヒヤリハット情報収集の強化・実映像を用いた事例の共有 (収集:通年 共有:12回 ※勉強会にて実施)
 ドライブレコーダーを用い、ヒヤリハット映像の収集を強化すると共に、社内での共有に努めます。

6.輸送の安全に関する組織体制および指揮命令系統

「管理運営体制組織図」(PDF形式:76KB)をご覧ください。

7.事故・災害等に関する報告連絡体制

「緊急連絡体制図」(PDF形式:37KB)をご覧ください。

8.輸送の安全に関する目標

当社では、月毎に異なる運輸安全マネジメントに関する目標を掲げております。

  運輸安全マネジメントに関する目標
4月 子供を守る思いやり運転を指導しよう
5月 自転車利用者の安全を確保しよう
6月 気象の変化に応じた運転管理をすすめよう
7月 効果的な運転者指導を実施しよう
8月 高速道路での安全運転を指導しよう
9月 高齢者を保護する運転を推進しよう
10月 早めのライト点灯で事故防止に努めよう
11月 後部座席のシートベルト着用を徹底しよう
12月 飲酒運転根絶気運を醸成しよう
1月 全社的な安全活動を実施して安全意識を高めよう
2月 ゆとり運転でスリップ事故を防止しよう
3月 管理体制を見直し新年度の準備をすすめよう

9.安全管理規程

「安全管理規程」(PDF形式:733KB)をご覧ください。

10.運行管理規程

「運行管理規程」(PDF形式:1.2MB)をご覧ください。

11.安全統括管理者

安全統括管理者 佐井 隆子

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